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第十四章 管理

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处理好人与人之间的关系,恩威并施,敏锐地把握正确的发展方向,是每个管理者必须具备的智慧。王阳明身处官场多年,深谙管理的智慧,通过选拔良将、以德服人、任贤使能、赏罚分明,带领团队获取了一个又一个胜利。

注重人才的素质

若果“进不求名,退不避罪”,单留一片报国丹心,将苟利国家,生死以之,又何愁不能“计险厄远近”,而“料敌制胜”乎?

王阳明十分注重人才的素质,在他看来,一个好的人才必须在功成名就时淡泊名利,在面临危机时敢于承担责任,尽心尽力地为团队效力,鞠躬尽瘁死而后已,秉持“进不求名,退不避罪”的淡泊心态,就能够正确地分析和判断敌情,考察地形的险易并计算道路的远近,最终获得胜利。这其实就是在告诫领导者要注重人才的素质,要善于发现素质良好的人才并给予重用。

俗话说:“得人之道,在于识人。而识人之前,重在观人。”观人重在言与行,识人重在德与能,不细观则不能明识,不明识则不能善用。只有知人才能善任,因为对一个人了解得越深刻,用起来就越得当,相处起来才能减少摩擦。然而,人们要想从一个人的言谈举止看出他内在的品德修养,是一件很难的事。自古识人之难,在于知人知面不知心。虽然难,但还是要去体味,毕竟识人是与人交往的基础。只有在对一个人的性格品质有所了解的情况下,才能决定与其相处的模式及关系的远近。所谓道不同不相为谋,或谋之有道,而道相同者则引为知己。而这些都需要从识人开始。对于识人的方法,春秋时期的军事家孙子曾说:“将者,智信仁勇严也。”意思是说,要成为一个好的将领,必须具备才智、威信、爱卒、勇敢、严肃五种素质。又说:“将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可悔也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。”意思是说,一个将领必须避免五个危机:有勇无谋,只知硬拼,就有被杀的危险;临阵畏惧,贪生怕死,就有被掳的危险;易怒急躁,就有被轻侮的危险;清廉自好,就有被污辱的危险;过于宽仁爱民,就有被烦扰(囿于小爱不知大爱之情)的危险。

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